出色的市场表现背后，是产品质量的强劲支撑。作为通用股份在海外建立的新工厂，泰国工厂自开业以来，积极探索、勇于创新，走出了一条不断提高质量的发展之路。2020年9月，泰国工厂以“千条万条无废次品”为主题，以提高产品质量和效率为中心，深入开展特色质量提升活动，通过“意识提升、过程管控、质量标准、评比考核”四步走，在异国他乡掀起了一场质量风潮，也涌现出了一批质量成就的优秀员工。

　　一是提升质量意识。为了让当地员工快速融入质量管理体系，泰国工厂结合自身生产运行及工作实际，开展了系列质量培训活动，以典型质量案例教育、结合现场操作指导，规范工作标准，提升操作水平。对制造过程中出现的问题点，班组内部每天开展总结，及时反思不足和整改措施，形成了浓厚的质量氛围。

　　二是完善过程管控。泰国工厂通过明确工作重点，制定分阶段提升目标，建立质量异常反馈机制，实现生产全过程质量管控，员工自发提前到岗做好开班首检，确认上一班组生产的不良情况，确保机台运行良好，对胶部件、胎胚开展自查自检，有效降低产品不良率。

　　三是严格质量标准。通用股份严苛的产品质量标准，在泰国工厂同样得以体现，从原材料采购到产品出厂，全面贯彻“质量一票否决制”，一旦有产品质量方面的问题，绝不允许进入下一道工序。在生产过程中，泰国工厂员工坚持“三不”原则，坚决不接受、不制造、不转序不良品，从源头上做到对产品质量的直接把控，确保为客户提供高质量的优质产品。

　　四是建立评比考核。泰国工厂对质量目标分解到各工序和岗位，强化职责，坚持责任到位，定期开展质量标准化检查，对于连续验收不合格的不予上岗操作，生产过程质量问题严格把关。同时，为了表彰一线员工在质量方面的突出表现，泰国工厂还制定质量奖项评定体系，瓦纳奴等五十余名一线员工荣获质量成就奖、质量贡献奖等奖项。

　　通用股份泰国工厂凭借先进的生产工艺、严苛的生产标准，最终成就了每一条轮胎产品的精湛品质......随着“千条万条无废次品”活动的深入开展，泰国工厂质量管控取得了积极成效，质量目标不断实现新突破，奠定了市场、渠道与口碑的基础，成为中国轮胎行业“走出去”成效显著的代表性企业之一。

　　好轮胎，通用造，既是通用股份对产品品质的严苛标准，也是对于消费者的郑重承诺。通用股份将以坚持传承工匠精神、打造卓越品质为发展核心，向消费者提供更严谨、优质的产品，引领中国轮胎制造升级，为打造民族轮胎高端品牌而不懈努力！