《第一财经日报》对国家能源局官网消息梳理后发现，过去一段时间，国家能源局连续访问了多个国家。

　　11月29日~12月1日，能源局局长吴新雄率团访问沙特阿拉伯，就中沙双方进一步巩固和深化能源战略合作，推进油气、核能、光伏领域合作达成多项共识。其间，双方签署了《关于加强和平利用核能合作的谅解备忘录》，一致同意建立合作机制，在联合研究、核电项目、装备制造等12个方面开展合作。

　　12月3日，吴新雄到访土库曼斯坦时表示，希望双方巩固和扩大天然气领域合作，共同引导中土能源合作持续健康发展。双方签署了《中土能源合作分委会第三次会议纪要》，就能源合作项目明确了时间表和工作措施。

　　12月5日，吴新雄到访哈萨克斯坦时，双方签署了《中哈能源合作分委会第七次会议纪要》，并确定双方能源领域合作优先工作方向。

　　上述出访中，中核、中石油、中石化等能源巨头均随团出访。

　　值得一提的是，11月下旬，国务院总理李克强在罗马尼亚访问时签下了多项“大单”。其中，中国能源装备企业将参与罗维纳里火电站项目、切尔纳沃德核电站项目和塔尔尼察抽水蓄能电站等电力项目建设。

　　“能源外交不是简单的输出技术和装备，而是双方都有需求，对有能源设备需求的一些国家，我们能够参与建设和投资。”国家发改委能源研究所原所长周大地说，中国的能源建设能力和设备制造能力在世界上都是比较强的，而且与发达国家相比，中国具有价格上的优势。

　　尽管如此，能源装备“走出去”依然面临一些问题。商务部产业司机电出口处处长孙健此前在一次论坛上说，是否了解新兴市场的文化、政策，产品、服务能否符合当地的需求，是中国企业在国外遇到的共性问题。

　　“能源企业在国外的经营还处于起步阶段，对国外的政策法规，经营条件，风俗习惯等还不是太掌握。”周大地。

　　孙健说，能源装备“走出去”仍存在本地化发展问题。中国企业原来在对外经贸合作、包括执行援外工程过程中，把大量的中国劳务带了出去，虽然为当地做了很多贡献，但实际上当地对中国还是有一定微辞，因为这并没有对当地就业或者实力提升带来实质性的推动。

　　这也得到了“走出去”企业的印证。中国某核电集团一位参与中国核电技术和装备“走出去”项目的内部人士对本报说，缺乏对当地政策的了解和对“办事原则”的不讲究，成了中国能源装备企业“走出去”的一大难题。

　　周大地还说，中国企业在海外投资时往往出现以下情况：与对方签的合同太模糊太快，认为以后还能讨价还价，因此报价往往太低，导致最后经营不下去。他说，在海外投资，“我们要注意经济效益”。

　　国家能源局一位不愿意透露姓名的官员则向本报表示，重大能源装备“走出去”势必面临更加激烈的竞争，这就需要国家有关主管部门加强对央企在海外的运营管控。