李艳发现，车间变得越来越空了。“以前车间总是满满的，觉得很挤，但现在觉得很空。”她说。

　　作为阿迪达斯在华最大的代工集团之一，广东万邦（清新）鞋业有限公司（下称“万邦”）现在的日子并不好过。

　　李艳已在万邦工作两年，基本工资和加班费等，她每个月能拿到大约2500元。她觉得工资太低了。“我想换一个工作，这样也许能够赚得多一些。”

　　今年7月，受人力成本不断上涨等因素的影响，国际体育品牌阿迪达斯决定关闭其在华的唯一一家直属工厂阿迪达斯（苏州）有限公司。分析人士认为，这是阿迪达斯向低成本代工制造全面转型的举动。

　　“公司今年以来订单少了很多。”万邦一位经理在电话中向记者表示，公司今年的经营业绩比较糟糕。

　　就像这位经理所说的，接受本报采访的业内人士纷纷把这种不景气的业绩，归因于宏观经济的持续低迷和人力资源成本的不断攀升。

　　业内人士指出，今年以来，国内鞋企都在煎熬中蹒跚前行。

　　8年来第一次涨工资？

　　今年4月，万邦终于给员工涨了工资。在接受本报记者采访时，自称已经在万邦工作了8年的张丽说，她现在的基本工资是990元，这是因为公司涨了90元的基本工资。“这是公司第一次给我们涨工资。”她说。

　　李艳亦表示，4月份那次，万邦确是在她工作以来第一次给员工加了90元的基本工资。

　　万邦占地面积400亩，绕着公司快速走一圈，至少得花上40分钟。在这里，每一个月多涨100块钱的工资，意味着万邦每个月要多支出70万元。

　　阿迪达斯日前宣布关闭其在江苏的工厂，这一消息触动了万邦的神经。

　　万邦拒绝就相关问题接受本报的采访。不过，本报记者从相关渠道了解到，万邦今年上半年在广东清新县的用电量为126万千瓦时，比去年同期的153万千瓦时减少了27万千瓦时，同比下降近18%。

　　一位万邦知情人士向本报透露，随着人力资源成本的上升，万邦已经逐渐减少在清新的生产规模。“前几年，万邦在清新县太平工业区的员工最多时候高达2万人，但目前仅有7000人。”

　　“阿迪达斯把它在江苏的公司都关了，你想想我们还能好到哪里去？” 万邦相关负责人陈先生不高兴地反问记者。

　　20年前，设厂不到2年的万邦就已经开始与到广东寻求运动鞋加工厂的阿迪达斯联手合作。万邦当时除了阿迪达斯外，还为其他客户贴牌生产。1996年，为了寻求转型，万邦放弃其他客户而专注为阿迪达斯一家加工。后者在中国至少拥有300家代工厂为其贴牌生产各类产品，并通过它的贸易公司进入终端零售渠道。

　　上述万邦那位经理表示，万邦今年业绩不好，主要原因是受到宏观经济的影响。他说，万邦今年上半年的订单同比减少了大约三成。

　　知情人士说，作为台资企业的万邦一直有上市的打算，故而对媒体的采访抱有更加谨慎的态度。“公司业绩不好，在这个时候，每个股东都有不同的想法。” 他说。

　　万邦何处去？

　　上述知情人士向本报记者透露，在今年早些时候，万邦已经把一小部分的生产线从太平镇太平工业园转移到了清新县的三坑镇。在他看来，那里的人力资源成本不仅较为低廉，而且容易招到工人。

　　多位接受本报采访的万邦员工表示，目前万邦在太平镇太平工业园招工也面临困难。“工人来一批又走一批，但走的总是比来的多。”在万邦工作多年的一位相关负责人对本报表示，“招工太难了。”

　　10年前，随着珠三角人力资源成本的不断上升，万邦决定把公司从广州转移到了位于广东这一个偏远的山区太平工业园。2006年，万邦实现了生产线的全部转移。

　　6年后，当年困扰着万邦的问题再一次出现。上述知情人士说，万邦打算下一步往内地或者东南亚迁移。

　　三坑镇官方网站有限的资料显示，2010年全镇工业产值仅为16亿元，而与其接壤的太平镇则高达154亿元。“三坑镇相对来说还是比较落后的。”这位知情人士说，“这有利于万邦把生产线转移到这里来。”

　　万邦一直在寻求工厂的转移。曾在万邦供职多年，现任欧盟对华鞋产品反倾销应对联盟秘书长郭炜文曾在接受本报采访时表示，因国际贸易摩擦增多以及生产成本快速上涨，阿迪达斯希望自己的中国供应商也应有全球的生产布局来减少经营风险，万邦于2006年开始到印度设立工厂。

　　公开资料显示，截至2011年，万邦在印度的工厂已经拥有超过7000名员工。

　　这让人想到了台资企业裕元工业集团。作为阿迪达斯另一个较大的代工集团之一，裕元在中国大陆设有众多工厂。据报道，截至今年3月底，裕元鞋类生产线为525条，其中分布于越南和印尼的生产线加起来达到286条，占比超过50%，中国大陆则有230条生产线。

　　从台湾到大陆，再从大陆到东南亚，这已经成了诸多台资鞋企的必经之路。

　　在接受本报采访的业内人士看来，就像当时从广州转移到清新一样，万邦或许在不久的未来也会从清新转移到其他地方，以实现同样的目的：降低成本，容易招工。 (来源：)