历时两年，原云南马龙产业集团股份有限公司（600792）引入昆钢煤焦化重组一事终于落下帷幕。2011年10月，公司更名为云南煤业能源股份有限公司，股票简称“云煤能源”。重组完成后，公司主营范围变更为焦炭、焦炉煤气、煤焦油深加工和苯加氢深加工等产品，公司拥有年实际产能焦炭400万吨、煤气11.5亿立方、煤焦油15万吨深加工和苯加氢5万吨深加工及10万吨甲醇生产能力，焦炭权益产能位居云南省首位，未来公司将积极参与煤炭资源的整合，使对煤炭资源的控制能力达到储量约5亿吨。
借壳上市影响深远
云煤能源此次成功借壳上市，是云南省属国有企业实施资源整合，打造产业资本与金融资本融合平台，实现上市公司、控股股东和中小投资者多赢的良好案例，也无异于为公司做了最成功的一次宣传，对公司未来的发展也影响深远。
首先，借壳上市后直接拓宽了公司的融资渠道，公司可以更便利地借助资本市场的优势，低成本直接融入发展所需资金，迅速壮大公司规模。
其次，借壳成功后，后续公司将不断整合煤矿资源，将煤焦化类优质资产注入进来，使公司生产更加专业化、规模化。有力于发挥规模化效应，降低运行成本，提高公司盈利能力，同时有利于开展循环经济，实现资源的优化配置，减少环境污染。从而实现低消耗、低排放、高效率的经济增长模式。
第三，上市后公司可以通过上市公司资本运作平台，在国家产业结构调整政策的指引下，充分发挥资源优势，加速对云南省煤焦化行业的整合。随着未来公司师宗焦化项目达产，以及对上游煤炭资源和云南省内焦化企业的收购整合，上市公司的运营规模和盈利水平可望实现持续增长。
此外，上市成为公众公司后，将促进公司加快建立现代企业制度，使企业运营更加规范化。通过建立起合理的法人治理结构， 并接受来自股东、社会中介机构和证券监督机构的监督，经营管理将更加科学化、民主化、透明化，有利于公司更加持续稳健地发展。
区域优势突出 发展前景广阔
对于煤化工企业来说，煤炭和水是两项缺一不可的基础性资源条件。国家发改委于2007年11月23日发布的《煤炭产业政策》要求在水资源充足、煤炭资源富集地区适度发展煤化工，限制在煤炭调入区和水资源匮乏地区发展煤化工，禁止在环境容量不足地区发展煤化工。云煤能源处在煤炭资源丰富的云贵地区，云南是中国水能资源最丰富的省份之一。云南、贵州是我国唯一煤炭资源与水资源呈正态分布的地区，公司发展煤化工产业具备良好的资源条件。
2008年3月，国家发改委同意广东湛江和广西防城港钢铁基地项目开展前期工作，即宝钢集团与广东省国有钢铁企业相结合，联合建设湛江临海钢铁基地；武钢集团与柳钢集团联合在广西防城港建设临海钢铁基地。未来2~3年，煤炭资源相对较少的广东、广西地区将对炼焦煤及焦炭有大量新增需求。两广地区的焦炭需求主要以山西、河南、湖北、贵州及云南等周边省份采购为主，相对而言，云南省更占有一定运输优势，将给昆钢煤焦化的焦炭产品带来巨大的市场空间和机遇。此外，东南亚地区煤炭资源虽然丰富，但缺少炼焦煤，近些年来，越南、印度等地区对于云南焦炭资源的需求迫切，随着国家桥头堡战略的推进，焦炭贸易相关政策的松动，综合交通运输条件的不断改善，东南亚地区将成为昆钢煤焦化的潜在客户。
与此同时，随着云南省工业化和城市化进程的推进，云南省钢铁产量将保持稳定增长，云南省内焦炭需求将相应稳步增加。可以预见，随着新一轮西部大开发、“桥头堡”战略和“富民兴边”工程的实施，云南钢铁产业在未来5~10 年内实现持续稳定增长是有条件的，这也为昆钢煤焦化持续稳定生产和快速发展奠定了基础。
整合资源 打造煤－焦－化完整产业链
公司制定的未来发展规划可持续提升上市公司的盈利能力，同时符合焦化行业当前的行业政策。主要体现为在控股股东昆钢控股的支持下，上游积极整合控制煤炭资源，中游通过兼并重组和等量替代方式合理扩大焦炭生产规模，下游集中副产品进行深加工，进一步延伸下游产业链，打造煤－焦－化的一体产业链和循环经济模式，推进资源综合利用，提高煤焦化工产业效益。
公司控股股东昆钢控股承诺在此次重组完成后三个月内启动师宗县瓦鲁煤矿、大舍煤矿、金山煤矿和五一煤矿资产注入工作，此外，昆钢控股已与云南省主要炼焦煤产煤区富源县政府达成战略合作。昆钢控股将积极参与对富源地区煤炭资源的整合，实现在富源地区的煤炭资源控制能力达到储量约5亿吨，并承诺相关行业项目将由云煤能源实施，相对于公司目前的生产规模，未来的发展空间无疑充满想象。
根据焦化行业“总量控制、调整结构、节约能（资）源、保护环境、合理布局”的可持续发展原则，特别是2011年3月国家发改委《关于规范煤化工产业有序发展的通知》将煤化工准入门槛提高后，云南省内焦炭行业整合势在必行，公司作为云南省焦炭行业龙头企业，必然在其中将充当重要角色。
此外，公司子公司昆钢煤焦化焦炭产品主要销往昆钢、煤气供应昆明市民，产品需求具备刚性，产销率均达到100%，稳定的销售渠道优势是独立炼焦企业难以企及的。
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