从玉皇山麓到西溪湿地，从好山好水好风光的环境一路走来，天堂硅谷意识到社会责任的内涵更丰富更厚重。“优秀的股权投资机构在考虑投资项目获得回报的时候，同时也要考虑社会责任，如何使自己投资的项目能够有利于产业结构调整，符合生产力发展需要成为未来面临的一项重要课题。”天堂硅谷集团总裁袁维钢表示，期望通过自身的不断探索和尝试，走出一条股权投资机构差异化的竞争发展之路。截至2011年10月底，集团已发起设立各类基金60只，实际到位资本近51亿元，投资和资产管理项目共计91个，管理资产规模近100亿元人民币，前三季度实际纳税2.01亿元。

　　在低碳简约的迁址西溪湿地揭牌仪式上，天堂硅谷集团分别与杭州市第二高级中学和西溪湿地管委会签署了捐资协议。天堂硅谷将捐资300万元与杭州市第二中学共同发起设立“天堂硅谷杭二中优秀师生境外培训专项基金”，用于奖励杭二中表现突出、业绩优异的在职教职员工、在校学生出国（境）培训学习，拓展师生的国际化视野、积极推进教育模式创新与人才思维创新。与此同时，为了促进西溪湿地环境保护事业的发展，天堂硅谷捐资100万元与杭州西溪湿地管委会共同设立“天堂硅谷环保基金”，将主要支持开展湿地内部绿化种植、水质处理、生态养殖等环境保护的工作。

　　今年中早期项目占比达三成

　　与一年前相比，创投热有增无减，但低迷的二级市场与居高不下的入股成本使得行业先行者愈发认识到创投业也需要转型升级。

　　“创新，必须走在别人的前面。”袁维钢告诉记者，两年前就已经提出投向中早期项目战略的天堂硅谷对于支持中小企业、创新企业的思路不会变。尤其在今年中小企业融资难的大背景下，更是加大了投入。天堂硅谷今年投资的30多个项目中，有10个项目都是属于中早期，占比高达30%左右，这在业内是非常少见的。

　　袁维钢认为，创业投资机构不能够急功近利。目前的股权投资基金，大部分只关注直接利润在3000万元以上的项目或者围抢拟上市公司项目，这当然可以理解，拟上市阶段的投资项目风险都比较低，回报也比较快，受到追捧也是应该的。然而，这些企业资源毕竟有限。特别是在目前股市低迷的情况下，这种资源很有限，上市的数量也不会太多。当大量基金围猎少数资源时，就形成了PE难找项目的同时，入股成本也迅速增加，这不仅不利于创业投资机构本身的生存，最为突出的问题是短期投资占比较大，不利于支持中早期企业。

　　产业整合已实现实质性进展

　　在扶持中小企业项目的同时，天堂硅谷继续拓展产业整合的核心竞争力。“公司将借产业整合业务积极转型，积极地从单纯的创投公司向资产管理集团转型，通过规模经营来实现利润持续增长。”袁维钢表示，目前产业整合业务已有实质性进展。一是2010年集团专门成立了天堂硅谷研究院，重点研究宏观经济和浙江的产业集群，为公司开展这项业务提供行业指导；二是用将近两年的时间组建了近二十多人的专业的产业整合并购重组的实务操作团队；三是研讨确定了产业整合路线图、各利益相关方的盈利模式；四是广泛接触产业龙头，特别是细分行业处于领先地位的上市公司，近两年来接触了三十多家，初步达成意向的有十一家，近期共同设立产业并购基金的有两家。

　　在天堂硅谷看来，未来5-10年中国企业必然走入并购、重组阶段。国家也出台了一系列的政策来支持产业整合。2010年8月，国务院正式发文《国务院关于促进兼并重组的意见》（国发27号文），突破性地对各部委、有关金融机构进行了明确分工以支持兼并重组。中国证监会2011年8月正式发布了《关于修改上市公司重大资产重组与配套融资相关规定的决定》。其中涉及到了拓宽并购重组融资渠道，创新融资手段和方式，创新并购重组支付手段等提法。

　　袁维钢坦言，中国几乎各行各业都存在产业集中度低的问题。无论是钢铁、医药、矿产、畜牧等等，都存在无数的企业，但前十名的占比合起来都是微乎其微，例如今年天堂硅谷发挥专业金融资本的优势，与从事养猪业的上市公司大康牧业（002505）牵手展开产业整合。大康牧业全国排名第8，可它在湖南省的市场占有率仅为0.3%。

　　“ 产业集中度低，企业间同质化竞争极其激烈。”袁维钢认为，企业靠自身积累实现内生增长所需时间较长，增长速度相对较慢，要把握行业内的机会，实现企业整体价值超常规的腾飞，往往需要进行并购整合来实现。据悉，天堂硅谷新近又与杭州某压缩空气净化设备商签订了产业整合的协议。

　　目前，天堂硅谷在十多年的发展过程中接触到了上千家优秀企业，并已完成全国性的战略布局，在北京、上海、深圳、武汉、成都、西安都设有分公司和三家子公司，初步具备了较强的市场辐射功能和产业投资的地缘优势。天堂硅谷还专门成立产业整合领导小组和产业整合部，与细分行业中处于领先地位的行业龙头公司紧密合作，在整合路线图指引下发挥各种金融工具作用，支持、帮助合作公司巩固、提升行业龙头的地位和价值。