杨德龙指出，基金公司的高管离职虽有不同原因，但大体上可归类为“被动离职”和“主动离职”。一方面，随着资管业持续扩容，尤其是银行理财子公司的加入，理财市场竞争越来越激烈。公募基金公司作为资管行业的先行者，会对高管提出更为严格的考核。但另一方面，随着资管主体的不断丰富，尤其是在市场赚钱效应明显提升的年份，公募高管也会主动寻求更好的发展平台，以进一步实现个人价值。

　　杨德龙指出，与头部公募基金公司相比，中小公募基金公司的高管变更更为频繁，主要原因是业绩和经营压力更大。“与头部公司相比，中小基金公司在市场渠道、投研能力和品牌影响力等方面存在一定劣势，发展起来较为困难。如果管理业绩（主要是基金规模和业绩排名）如果达不到董事会要求，就会导致职位变更。”

　　杨德龙认为，基金公司的激励机制创新，是留住核心管理人才的重要方法。“有几位具备前瞻性眼光的核心高管，是公募基金公司发展壮大的重要因素。同样，对有能力的高管来说，他更倾向在能提供充分发挥空间和足够激励的平台上发光发热。因此，与基金产品的创新相比，基金公司的激励机制创新也同样重要。”

　　记者获悉，从2013年修订的《基金法》规定“公开募集基金的基金管理人可以实行专业人士持股计划”以来，股权激励成为了公募激励核心高管的主要机制创新之一。但据不完全统计，截至目前，业内实施股权激励的基金公司只有30家左右。

　　其中，杨德龙所在的前海开源基金，是股权激励的样本公司之一。通过股权激励，前海开源不仅聚集了王宏远（原南方基金投资总监）等一批核心骨干，管理规模也在节节攀升。银河证券数据显示，截至2019年三季度末，前海开源基金的主动管理权益类基金的规模为235.12亿元，位列全行业第19位。另外，自2019年底以来，前海开源基金增补了绩优基金经理曲扬和邱杰为普通合伙人，并开始实行轮值首席执行官制度，这是公募行业首例。