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王欢档案
中欧国际工商学院M BA,西北大学经济学学士。15年证券、期货从业经验,现任朱雀投资普通合伙人、副总经理,主管销售市场业务,并负责投资策略及大宗商品研究。
曾任中国五金矿产进出口陕西公司期货部副经理,海南深海国际投资(集团)股份有限公司期货部经理,香港滔量国际财务投资有限公司副总经理,中国国际金融有限公司销售交易部副总经理。
2010年1月的这个周末,上海,在陆家嘴金融区的一个茶馆,记者见到了朱雀投资的王欢。朱雀投资及其掌门人李华轮的大名已为“江湖”所熟知,殊不知朱雀许多重大策略的提出,都是来自在中金公司工作多年,如今同为合伙人的副总经理王欢。
在采访中,王欢对于朱雀成立以来投资策略的转换和操作如数家珍。从2007年9月诞生至今,朱雀经历了最疯狂的牛市和最恐怖的熊市,但自2008年以来始终能够保持在业绩排名前1/3的,唯有朱雀与武当两家。
王欢说,正确的策略选择并非全靠幸运,朱雀的每一项投资决策都是团队集体讨论的结果,严格的制度可以保证投资的质量和规避可能的风险。2008年赵丹阳与巴菲特吃饭时,李华轮也在场,巴老在听完了他的介绍之后感慨道“你们现在这样,正像当年的我从奥马哈开始一样。”
2007-2008年 生不逢时2500点抄底也会睡不着
朱雀投资成立于2007年的7月,但第一只产品直到当年的9月17日才正式发出,当时大盘已经到了5400点,可谓生不逢时。“当时我们对市场的看法就非常谨慎,因此第一次投资时严格控制了仓位,只买了一些相对估值还算合理的公司。也因此,在10月中旬大盘见顶之前的最后疯狂中,我们的净值涨幅落后于大盘。”王欢对朱雀初创时的点点滴滴依然记忆犹新。
王欢说,从2008年开始他们就采取低于四成的仓位策略,所买的公司也大都是非常了解,至少可以看清未来两年业绩的好公司。当大盘跌到2500点之后,认为很多股票的价格其实已经很便宜了,于是逐步把仓位提高。2008年朱雀亏损最多时达到13%-14%,也大概是在那之后产生的。
2500点建仓时,当时市场一片悲观,看到1800点甚至1000点的都大有人在。王欢回忆道:“我们当时买的股票也被
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