理财周报副主编 汪恭彬/文

　　年残岁底，我有一种隐隐的感觉，2010年的中国共同基金业可能会发生些故事。或许这是期待中的变局，也或许是如海地般的强震。

　　最近，这种感觉越发强烈。起初是听到一个私募掌门人说到华夏老范，正忙于寻找外资股东，言及老范的无奈。

　　后来便是直接的流言蜚语。话说华夏已遭“腰斩”，将停止2010年新基金发行一年。

　　1月15日，我得到确凿消息，因股权结构不符规范，监管机构已决定暂停受理华夏基金境内新基金发行。

　　虎年的基金发行如若缺少华夏，那是怎样的风景？想必是亲者痛、仇者快之事吧。联想起不多日前，一位前十大基金的总裁说，如论规模，我不认为华夏就是领袖。“如果华夏一年不发基金，他还敢如斯自信吗？”

　　话语未落几时，竟一语成谶。

　　基金业格局未来如何演绎？这是我常常抛出的问题。感谢高良玉、肖风、王颢、王立新、金旭和我交流这个话题时，贡献出的非凡智慧。

　　我要接着说，绯闻华夏并不寂寞。

　　博时更火爆。

　　低调如肖风者，果敢、刚毅，不免与股东方多有摩擦。我曾问肖风，你可有落寞时刻？可有勤勉尽责不知为谁卖命的蹉跎感叹？

　　肖自认每当被持有人怨骂之时，多有委屈。但“只要股东认可，这一切都没什么。”

　　只是后来，竟传出肖与股东交恶的消息，更有肖将出国进修一年的传闻，这一切的和谐美好都被打碎了。

　　高良玉在去年11月初也很严肃地说到股东的作为，“付出最少，回报最多……”

　　除了肖风，博时的李全也不寂寞，这位博时当下唯一的副总裁，果断的选择了竞聘华安总经理之职，其命运如何，不日即见分晓。

　　肖风、李全传闻缠身，你便可容易理解博时超级大盘为何只发行33亿的尴尬了。

　　若华夏、博时者，敏感如你，你当知道这其间的奥妙，你也当明白股东和管理层之间的一场游戏一场梦了。

　　而2009年的明星易方达，很多个场合，很多个基金的从业人员都自觉不自觉地流露出对它的尊敬；它让竞争者嫉妒，让追随者仰慕。

　　只不过，它也有难处。据说老叶当下就面临两难，2009年底，易方达的被动型基金资产净值687.81亿元，超过公募总额的四成；而其业绩，易方达亦是仰赖被动型占优。

　　“到底依赖主动型还是被动型？你要知海外，没有一家成功的大型全能型基金公司！”说这话的不是别人，是易方达内部某资深投资人。

　　选择在这个时候，选择这么多的版面为你呈现2010年中国基金八大猜想，不是作秀，更不是毫无凭据。但我深知，我能够叙说的，是多么的微小，再怎么努力也只能给你半截山水，不是全幅写真。

　　愿你从寥寥数语之间，能够感觉到这个时代的心跳。